日月更替，时光如水。来不及向2006年挥一挥手，我们即迎来了崭新的2007年。“风雨送春归，飞雪迎春到”，沐浴着新的一年新的曙光，我谨代表福田公司长沙汽车厂全体员工向关心和支持我厂发展的各级领导、各位朋友致以新年的问候和祝福，祝大家工作顺利，万事如意！

新年，无论是对个人还是对于一个单位，总是一个全新的开始，作为自1999年成立的福田公司长沙汽车厂来说，已走过了八个春秋，在成长、壮大的发展历程中，工厂得到了各级领导和社会各界朋友的厚爱与支持，工厂的经营业绩也是一年一个新跨越。2006年，福田公司长沙汽车厂坚持以“技术创造价值，质量赢得市场”为经营方针，以“优化业务结构，提高竞争层次”为经营策略，审时度势，锐意进取，国内和国外两大市场比翼齐飞，实现了产销量和销售收入的新突破，为推动中国卡车行业的发展交出了一份漂亮的答卷。工厂全年产销汽车6.3万辆，实现销售收入25亿元，比05年增长了20%；海外业务取得重大突破，出口5000辆，九月份单月出口1000辆，创造了湖南省单月出口汽车的新纪录。

年复一年，年旧年新。新年就应该有一个全新的希望。2007年，福田公司长沙汽车厂经营目标是产销汽车8.4万辆，实现销售收入35亿元，利税1亿元。围绕以上目标的实现，工厂将主要做好以下几方面的工作：第一、瑞沃业务实现较大突破。当前，产品准备基本到位（组合十分丰富，共有 7t、8t、9t、10t、11.5t、13t 6个载重平台，平头与长头车并举，先做工程车、随后进入平板车，最后进入牵引车，直击特种车），下一步的工作重点，一是市场终端网络体系的开发与建设，二是工厂销售组织能力的提高。我们目标设计是再经过1～2年的努力，在中重型领域成为区域市场的领先者，年销量要超过3万辆。第二、订单制的实施是07年管理推进的重要技术与方法，工厂内部要在“以市场为导向”的基础上建立以生产为中心的运营体制。同时，向分销和供应体系推行订单制。第三、坚持技术进步，加快产品升级步伐，积极开展价值工程管理，进一步提高产品性价比，更好的发挥丰富的产品组合和优良的性价比的特点和优势。第四、作为福田汽车市场全球化的重要组成部分，海外业务以东南亚、中东和非洲为重点，要继续加大力度加以推进，把培育战略性市场作为重点工作，强化长远性和品牌化。

“年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。”凭栏远眺，春光明媚，万物复苏。春天，正孕育着一个龙腾虎跃、生机盎然的可喜景象。春天是设计理想和播洒希望的季节，也是走向辉煌的开端。福田人将怀着“敢教日月换新天”的豪迈气概，以饱满的热情和工作干劲在长沙这片沃土上，播种希望，辛勤耕耘，去迎接新的一年新的机遇和挑战。

新年的太阳已冉冉升起，新年的阳光已把前路照亮。新的一年，希望与困难同在，机遇与挑战并存。让我们发扬成绩，鼓足士气，并肩携手，为推动湖南汽车工业的美好明天而努力奋斗！

              北汽福田汽车股份有限公司

             长沙汽车厂党委书记、厂长  解佃峰