中车时代电动董事长兼总经理　申宇翔

　　天地风霜尽、乾坤气象和。2016年，因为有您的相伴，中车时代电动精彩非凡，2017年，我们将再创辉煌。中车时代电动全体员工在此祝福大家：圆了自己的“小目标”，向“大目标”大步迈进，祝全家幸福安康，开开心心每一天！

　　稳步提速 “三级跳”

　　选择依托市场化的发展道路，中车时代电动先人一步。2007年投资7.5亿元建成我国首个新能源汽车产业化基地，发展至今，已具备年产整车10000辆、系统关键零部件20000套的生产能力。作为新能源汽车全面解决方案服务商，中车时代电动已打造成全球为数不多的拥有元部件、关键零部件、动力总成平台、云平台技术、整车全产业链新能源客车企业。

　　2007年到2015年，中车时代电动处于产业发展的“稳步提速”阶段， 2016年中车时代电动开启了全速前进模式，中车时代电动频频发力，一鼓作气完成布局北方产业基地、组建产业联盟、国际合作 “三级跳”动作。其中，2016年中车时代电动不仅在石家庄布局，形成了南北呼应的两大新能源汽车产业基地，更打造了覆盖全国范围的新能源商用车整车与系统的销售和服务网络。

　　不断创新　有智慧

　　创新，是中国高速发展的代名词，对于一个正在壮大的企业更是占据市场的原动力。

　　以核心产品自主研发的TPower纯电驱动系统为例，其经历了五次更新换代，较一般行业系统，总重减轻30%，能耗降低50%，安全防护性能达到军工产品级别。据透露，中车时代电动第五代纯电驱动系统项目开发已经进入尾声，该项目将给全行业带来全新格局。

　　如今，中车时代电动以纯电驱动为主线，开发了全系列新能源客车产品，并引入“云智通”互联网管理平台，并在新能源客车“智能辅助驾驶”领域获得成果。

　　精益管理　有远见

　　优秀的企业管理，是在行业中对决之“利器”。中车时代电动拥有哪些管理秘诀呢？

　　中车时代电动靠核心系统起家， 2010年，该企业开始整合行业资源，对整车产品研发、质量体系实行“引进再消化”方式，如今中车时代电动已形成自身强大的研发、质量体系，全面提升了整车质量。

　　“精益生产”是该企业一大亮点。中车时代电动2008年全面导入“精益生产”，通过引进国际一流管理体系，设计生产节拍、合理切分工位等工作，2014年制造工艺水平跨入行业第一梯队。2013年、2015年“数字化精益工厂建设”项目，获得湖南省管理创新一等奖。并获得国家第一批“智能制造企业”。

　　2016年是新能源汽车发展标志性的一年，补贴退坡、质量安全都成为年度热词，当产业从导入期向成长期转型时，申宇翔提出：新能源汽车要耐得住寂寞，才能守得住繁华。企业的发展关键在于练好内功，着眼点还是为客户创造价值。在此，中车时代电动在2016年全面实施精益管理，大力推进“智能制造”项目，并将大数据和云技术全面应用到产品开发和服务。

　　布局海外　有野心

　　在国内新能源汽车保有量高起的趋势下，“走出去”是中国车企的必由之路。国际市场中，欧美国家推行多元化政策、整合资源等较国内更为灵活，与国际巨头同台竞技，也将提升自身品牌竞争力。

　　2016年9月，中车参加汉诺威车展，是中车时代电动驶进“巴西世界杯”后，扩张海外市场的又一次郑重宣言。在汉诺威车展展会现场，中国中车展示了其最先进的电动汽车及系统零部件，还现场发布了”低碳未来——中车可持续公共交通解决方案”。

　　至今，中车时代电动形成整车销售近18000台，系统销售的23000台套的业绩，市场遍布全国各地，正在进军世界各地，与东南亚、欧洲、美洲、非洲等客户的合作正在悄然展开。

　　对于未来，中车时代电动“十三五”战略规划显示，到2020年，将形成跨地域产业布局，打造新能源大中型客车、轻型客车、专用车和动力系统及关键零部件四大业务板块，整车年销售突破2万辆，动力系统及关键零部件外销20万台套。

　　中车时代电动用真诚打造品质，不断开拓延伸，纵深挺进。一幅标有“中车时代电动”的战略蓝图正在逐渐呈现，日渐清晰。